Le blogue rusé

Mieux gérer ses projets avec la recette Les Remarqués

par | Entrepreneuriat, Organisation

Temps de lecture : < 1 minute

Bon, notre journée viens tout juste de commencer. Comment votre team sais quoi faire et qu’est-ce qui est prioritaire ?

Avant de vous lancer dans des programmes de gestion de projets, assurez-vous de rencontrer votre monde sur une base quotidienne afin de faire le point sur les projets en cours. 

Une rencontre matinale lorsque possible, un update en début d’après-midi, et n’hésitez surtout pas à faire des suivis individuels. Jusqu’à maintenant, vous savez que tous les membres de votre staff réagissent à des méthodes de gestion différentes. 

Ce qui fonctionne pour un ne fonctionneras peut-être pas pour un autre. Voilà l’importance du meeting individuel. Apprendre à connaître son staff. Pour ceux qui ont une équipe entre 2 et 10 personnes, les check-ins hebdomadaires sont obligatoires.

Lorsque vous n’êtes pas en train de rencontrer votre équipe, vous avez accès à d’incroyables outils de gestions de projet comme Asana et Monday.com afin de vous aider à garder le doigt sur le poul en tout temps. 
Ils vous permettent de créer des boards afin de gérer tous vos projets individuels, créer des tâches par employés, et instaurer des niveaux de priorité. Vous pouvez même utiliser votre outil de gestion durant vos rencontres afin de créer ou modifier des tâches en direct. 

Découvrez ce qu’on fait de mieux

Depuis le début, notre objectif personnel à toujours été de pouvoir vous apporter le plus de services possible en traitant votre entreprise comme si elle était la nôtre.

Que ce soit une page de capture ou la construction d’un CRM, l’important c’est de vous offrir la meilleur des expériences client.

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